Business Leadership in China (eBook)
272 Seiten
Wiley (Verlag)
978-0-470-82732-1 (ISBN)
Dr. Frank Gallo has lived in China for many years and is one of its foremost leadership consultants and executive coaches. He works with both Chinese and Western executives to help them become better business leaders in China. He is the Greater China Chief Leadership Consultant for consulting giant, Hewitt Associates in Beijing and the retired Greater China Managing Consultant for Watson Wyatt Worldwide. Upon retirement, he founded Calypso Consulting, a firm dedicated to improving the quality of business leadership in China. He joined Hewitt in 2009. His clients include large and medium-sized multinational companies, as well as domestic firms. He has worked within most industries in various locations in China. Frank writes monthly columns on leadership and human resources for CHO Magazine and ForbesChina.com. Both of these columns are published in Chinese. He is the Chairman Emeritus of the Human Resources Forum of the American Chamber of Commerce in China. He is also a former professor in the MBA program at the Beijing Capital University of Economics and Trade.
Acknowledgments.
Preface to the Revised Edition.
Foreword.
A Personal Story.
Part I Understanding Leadership in China Today.
Chapter 1 Introduction.
Chapter 2 Methodology and Format of the Book.
Chapter 3 Special Leadership Needs in China.
Chapter 4 Philosophical and Cultural Foundations of Western
Leadership.
Chapter 5 Philosophical and Cultural Foundations of Chinese
Leadership.
Chapter 6 Unique Leadership Traits in China.
Chapter 7 Leading from the Heart.
Chapter 8 Human Resource Trends in China.
Part II Making It Work in China.
Chapter 9 Truth versus Courtesy.
Chapter 10 Trust.
Chapter 11 Empowerment versus Hierarchy.
Chapter 12 Individualism versus Collectivism.
Chapter 13 The Rule of Man versus the Rule of Law.
Chapter 14 Innovation and Risk-Taking.
Chapter 15 Decision-Making.
Chapter 16 Influencing Employee Motivation.
Chapter 17 Teamwork.
Chapter 18 Rewarding Executives in China.
Chapter 19 Executive Coaching.
Part III What Do We Do Now?
Chapter 20 What Should a Leadership Program in China Look
Like?
Chapter 21 Progressing from a Chinese Manager to a Global
Leader.
Chapter 22 Conclusion.
Appendix 1 About the Interviewees.
Appendix 2 Key Chinese Concepts Relevant to Leadership in
China.
Bibliography.
Index.
Erscheint lt. Verlag | 8.2.2011 |
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Sprache | englisch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Business & Management • Führung • Führung • Management f. Führungskräfte • Management f. Führungskräfte • Management / Leadership • Wirtschaft u. Management |
ISBN-10 | 0-470-82732-7 / 0470827327 |
ISBN-13 | 978-0-470-82732-1 / 9780470827321 |
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Größe: 1,5 MB
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