Strategisches Mehrmarkencontrolling - Mathias Kullmann

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Strategisches Mehrmarkencontrolling (eBook)

Ein Beitrag zur integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios

Mathias Kullmann (Autor)

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2007 | 2006
XXIII, 316 Seiten
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-9259-4 (ISBN)

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Mathias Kullmann entwickelt ein theoretisch fundiertes Konzept für ein identitätsbasiertes Controlling von Mehrmarkenstrategien und unterzieht es anhand einer umfassenden empirischen Studie einer anspruchsvollen Validierung. Er zeigt die praktische Relevanz seines Konzeptes anhand eines Simulationsmodells auf und leitet exemplarisch konkrete Handlungsempfehlungen für den deutschen Süßwarenmarkt ab.

Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater für McKinsey & Company Inc., Frankfurt promovierte Dr. Mathias Kullmann als externer Doktorand bei Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für Innovatives Markenmanagement der Universität Bremen.

Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater für McKinsey & Company Inc., Frankfurt promovierte Dr. Mathias Kullmann als externer Doktorand bei Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für Innovatives Markenmanagement der Universität Bremen.

Geleitwort 6
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 14
Tabellenverzeichnis 17
Abkürzungsverzeichnis 19
A. Das Controlling von Markenportfolios im Rahmen des strategischen Markenmanagements 22
B. Identitatsorientiertes Markenportfoliomanagement als konzeptioneller Bezugsrahmen des Mehrmarkencontrollings 54
C. Konzeption des identitatsorientierten Mehrmarkencontrollings 99
D. Empirische Untersuchung zur Modellvalidierung 179
E. Schlussbetrachtung und Ausblick 258
Anhang 273
Literaturverzeichnis 305

Erscheint lt. Verlag	12.11.2007
Reihe/Serie	Innovatives Markenmanagement
Vorwort	Prof. Dr. Christoph Burmann
Zusatzinfo	XXIII, 316 S. 43 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Controlling • Integriert • Markencontrolling • Markenportfoliocontrolling • Markenportfoliomanagement • Mehrmarkenstrategie • Profitabilität
ISBN-10	3-8350-9259-6 / 3835092596
ISBN-13	978-3-8350-9259-4 / 9783835092594

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