Strategisches Controlling auf Märkten im Wandel

Der Autor: Martin Brändle, geboren 1967 in Unterhausen, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Tübingen. Ab 1994 war er in verschiedenen Bereichen der Unternehmensplanung und des Controlling tätig. Seit 2006 ist er als Finanzdirektor in Freiburg im Breisgau tätig. Sein wissenschaftliches Interesse gilt vornehmlich der Schnittstelle zwischen Unternehmensführung und strategischem Controlling. Berufsbegleitend begann der Autor seine Dissertation am Lehrstuhl für Planung und Strategisches Management der Universität Stuttgart. 2006 erfolgte die Promotion.

Aus dem Inhalt : Strategisches Management und Controlling - Trends und Führungsdilemmata im strategischen Management - Top Management View - Konzept praktischer Rationalität - (loco) 2 motive Konzept des strategischen Controlling - Typologie des strategischen Controlling zwischen hierarchischer und dezentraler Führung - Finanzielle Ergebnissteuerung und rationale Verhaltenssteuerung.