Lebensphasenorientiertes Leadership

• Von Sabbatical bis Workation: Auszeitmodelle im Überblick
• Klärung rechtlicher Fragen
• Persönliche Erfahrungsberichte

Kannn ich als Führungskraft eine Auszeit nehmen und wie bereite ich diese vor? Dieses Buch beschreibt die verschiedenen Modelle, informiert über die rechtlichen Rahmenbedingungen und zeigt, wie man trotz Auszeit relevant bleibt.

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Besonderheiten von Auszeiten speziell für Führungskräfte

Immer mehr Firmen bieten ihren Mitarbeitenden flexible Arbeitsmodelle an und ermöglichen individuelle Auszeiten. Dieses Buch löst den scheinbaren Widerspruch zwischen Auszeit und Führungsverantwortung auf. Es bietet einen wichtigen Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten eines lebensphasenorientierten Leaderships und beschreibt, wie man seine individuelle Auszeit organisieren und umsetzen kann. Ebenso wird auf relevante rechtliche Aspekte eingegangen. Besonders motivierend sind die ganz persönlichen Erfahrungsberichte von Führungskräften, die den Schritt bereits gewagt haben und Mut machen, die eigene Führungsrolle lebensphasenorientiert zu gestalten.

Inhalte:

Motivationen erkennen und wahrnehmen
Lebenssituationen, die eine Auszeit einfordern
Auszeiten als Lern- und Entwicklungsphasen wahrnehmen
Entscheidungshilfen: Wie finde ich das passende Modell für mich?
Argumentationshilfen: Wie sage ich es dem Team?
Relevant bleiben: Wie werde ich nicht überflüssig während meiner Abwesenheit?
Entscheidungshilfen, Argumentationshilfen
Rechtliche Aspekte

Überblick über unterschiedliche Modelle:

Sabbatical
Workation
In Teilzeit führen
Remote führen aus dem In- und Ausland

Digitale Extras:

Checklisten
Muster
Aktuelle Studien