Business Engineering in der Praxis

Ulrike Baumöl studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik und Unternehmensrechnung an der Universität Dortmund. Seit Ende 1992 ist sie an der Universität Dortmund als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling von Prof. Dr. Thomas Reichmann tätig. Ihre Forschungsschwerpunkte sind: Die Möglichkeiten einer Synthese von Informationsmanagement und Unternehmens-Controlling, das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten sowie die Möglichkeiten eines Einsatzes von künstlicher Intelligenz für betriebswirtschaftliche Problemstellungen.

Prof. Dr. Hubert Österle ist geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität St. Gallen und Partner der IMG (Information Management Gesellschaft) St. Gallen. Er lehrt und forscht im Bereich des Business Engineering.

Robert Winter (Jahrgang 1962) widmete sich Studien der Amerikanistik und Militärgeschichte und arbeitet als Journalist vor allem zum Thema NS-Geschichte.

Business Engineering in der Praxis.- Strategische Ansätze für Geschäftsmodelle im Informationszeitalter.- Professional Services im Informationszeitalter.- Ansätze des Business Engineering für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).- Outside-In: Ein dynamisches Geschäftsmodell für Finanzdienstleister im Informationszeitalter.- Geschäftsmodell im Mobilitätszeitalter - Business Case einer Versicherung.- Mobile Computing - Business Opportunities and Business Models from the Perspective of an IT Service Provider.- E-Service Business Model for the Management of Equity-Linked Compensation.- Ubiquitous Computing im Supply Chain Management.- Ein Geschäftsmodell für Rückversicherer im Informationszeitalter.- c-Business: Ein strategischer Ansatz für ein Finanzinstitut im Privatkundengeschäft zur erfolgreichen Bindung profitabler Kunden.- Der Industriekonzern im Informationszeitalter.- Ein Orientierungsrahmen zur Erfassung der Fitness von Human Resources Bereichen.- Technische Innovationen als Enabler neuer Geschäftsmodelle im Immobilienmanagement.- Wertschöpfungspotenziale durch innovative Technologien und neue Prozessarchitekturen.- Performance Measurement als Voraussetzung für Business Process Excellence.- Wissensmanagement in der Praxis: Von der Strategie zur methodischen Umsetzung.- Entwicklung eines Modells der Transaktionsbank auf der Geschäfts- und Prozessebene.- Swiss Army Window - das Schweizer Armee-Fenster im globalen Dorf.- Netzwerkmodell zur Simulation von kritischen Erfolgsfaktoren oder wie komplexe IT-Projekte ganzheitlich geführt werden.- New Business Network Navigator.- Kulturelle Veränderungsprozesse im Informationszeitalter.- Individuelle Netzwerke - Ihr Nutzen für die Unternehmung.- Integratives Vorgehensmodell für die methodischeVeränderung von Unternehmenskulturen.