Home-Office. Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation in der Generation Y (eBook)

Formen und Voraussetzungen

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2020 | 1. Auflage
GRIN Verlag
978-3-346-20986-3 (ISBN)

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Home-Office. Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation in der Generation Y - Duc Minh Vu
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschäftigt sich mit der Auswirkung des Homeoffice auf die Mitarbeitermotivation in Bürojobs. Dabei werden die verschiedenen Formen des Home-Office und Voraussetzungen dafür beleuchtet. Anschließend wird die aktuelle Lage in Deutschland betrachtet und im Anschluss werden die Vor- und Nachteile des Homeoffice detailliert erörtert. Der Fokus dieser Arbeit liegt in der Betrachtung der Generation Y, da aus dieser der Impuls kam, das Homeoffice einzuführen und diese verstärkt auf die Möglichkeiten bei der Berufsentscheidung achten.

Mittlerweile gibt es viele Menschen, die die Möglichkeit von zu Hause aus zu arbeiten wahrnehmen. Im Homeoffice entscheiden schließlich sie, wann und wie sie arbeiten wollen. Das allgemeine, gesellschaftlich präsente Bild des Homeoffice ist geprägt von jungen Menschen, die in entspannter Kleidung zu Hause sitzen und gemütlich wie auch flexibel ihre Arbeit erledigen und dabei ihr Privat- und Berufsleben optimal in Einklang bringen. Denn das wird mit dem Homeoffice assoziiert: Flexibilität, Zufriedenheit und Work-Life Balance.

Wer im Homeoffice arbeitet kann sich nebenbei um sein Privatleben kümmern: Kinder betreuen, Haushalt organisieren oder zwischendurch sich 1-2 Stunden für soziale Kontakte nehmen. Der Weg ins Büro fällt ebenso weg. Aufgrund dieser hohen Flexibilität wird die Idee des Homeoffice immer beliebter. Vor allem vollbeschäftigte, gut qualifizierte Arbeitskräfte äußern verstärkt den Wunsch nach Homeoffice. Als Gründe wird dafür der Wunsch nach mehr zeitlicher Autonomie, neben der Vereinbarkeit von Beruf und Familie genannt. Alleinstehende Personen möchten genauso häufig Heimarbeit leisten können, wie Paare oder Alleinerziehende. Dabei kommen Heimarbeiter in der Regel auf insgesamt höheren Arbeitszeiten, mehr unbezahlten Überstunden – und höherer Arbeitszufriedenheit. Vor allem im Gegensatz zu jenen, die sich nach der Möglichkeit des Homeoffice sehnen, dies jedoch aus verschiedenen Gründen nicht gewährt bekommen.
Erscheint lt. Verlag 20.7.2020
Verlagsort München
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Allgemeine Psychologie • Arbeitspsychologie • BWL • Corona • Corona Pandemie • Covid • Covid-19 • COVID19 • Homeoffice • Mitarbeitermotivation • Motivation • Psychologie • VWL • Wirtschaft • Wirtschaftspsychologie
ISBN-10 3-346-20986-5 / 3346209865
ISBN-13 978-3-346-20986-3 / 9783346209863
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