Ethische Legitimation des Managements
Der diskursiv-integre Managementmodus
Seiten
2019
|
1. Aufl. 2019
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-26912-8 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-26912-8 (ISBN)
In Unternehmen stehen sich unterschiedlichste Interessen gegenüber und Konflikte sind allgegenwärtig. Häufig werden sie durch das Management in seiner Führungsfunktion einseitig entschieden. Einen Konflikt zu entscheiden ist formallogisch jedoch ebenso unmöglich, wie Fakten bestimmen zu wollen. Erst der Diskurs kann Konflikte überwinden und so das Potenzial haben, Werte auszuhandeln und eine (pflicht-)ethische Legitimation zu erringen. Damit kann einer illegitimen Kennzahlensteuerung begegnet werden. Vorliegend wird dieses Diskursverfahren für das Management konzeptionell anwendbar gemacht und empirisch durch Think-Aloud-Protokolle untersucht.
Dr. Marc Wiesner ist Vorstandsassistent einer großen deutschen Versicherungsgruppe und war zuvor Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalmanagement und Organisation der Bergischen Universität Wuppertal. Sein wissenschaftliches Interesse gilt dem Management und dem Organizational Behavior.
Klärung der Frage, warum das Management einer ethischen Legitimation bedarf und diese dennoch scheitert.- Grundlegung des diskursiv-integren Managements.- Datenerhebungen mit Think-Aloud-Protokollen
Erscheinungsdatum | 22.06.2019 |
---|---|
Zusatzinfo | XI, 284 S. 5 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 385 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Diskurs • Ethik • Gewinnausrichtung • Idealtypisierung • Inhaltsrekonstruktion • Integrität • Legitimation • Management • Managementmodus • Theorie des kommunikativen Handelns • think aloud |
ISBN-10 | 3-658-26912-X / 365826912X |
ISBN-13 | 978-3-658-26912-8 / 9783658269128 |
Zustand | Neuware |
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