Projektmanagement im Verein - inkl. Arbeitshilfen online
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-12200-6 (ISBN)
Inhalte:
- Vier Schritte im Projektmanagement
- Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
- Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
- Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
- Tools für die Kommunikation und Moderation
Arbeitshilfen online:
- To-do-Listen
- Checklisten
- Vorlagen für Gesprächsprotokolle
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Vorwort
Was sind Projekte und welche Vorteile bieten sie?
DER ROTE FADEN - VIER SCHRITTE IM PROJEKT
Übersicht: Vier Schritte im Projektmanagement
Schritt 1: Das Projekt erfolgreich starten
Projekt initiieren
Zielgruppen analysieren
Ziele definieren
Projektumfeld analysieren
Projektorganisation
Phasen und wichtige Meilensteine planen
Projekt mit Workshop starten
Schritt 2: Projektplanung
Projekt strukturieren
Arbeitspakete planen
Kosten planen
Finanzielle Mittel beschaffen
Schritt 3: Projektsteuerung ‒ das Projekt im Griff!
Planung
Überwachung
Steuerung
Schritt 4: Projektabschluss ‒ Erfahrungen sammeln, Leistung würdigen
Das Projekt abschließend analysieren und bewerten
Evaluation ‒ Erfahrungen und Erkenntnisse sichern
Projektauflösung
PROJEKTBEGLEITENDE AUFGABEN, METHODEN UND TOOLS
Projektmarketing
Marketingplan für das Projekt erstellen
Projekt präsentieren
Moderation im Projekt ‒ Methoden für erfolgreiche Projektarbeit
Ideenworkshop
Startworkshop (Kick-off)
Risikoworkshop (Kopfstandmethode)
Planungsworkshop: Wer macht was? (Kanban-Methode)
Problemlosungsworkshop
Projektmeeting
Lessons Learned-Workshop (Retrospektive)
Kreativitätstechniken für die Moderation
Brainstorming
Brainwriting: Methode 6-3-5
Galeriemethode
Pro-und-contra-Analyse
Problemlösungsbaum
Mindmapping
Ursache/Wirkung-Diagramm (Ishikawa-Methode)
Einsatz von Collaboration-Tools
Etherpad
Padlet
Bubbl.us
Sway
Überblick: Arbeitshilfen zum Download
Projektstart
Projektplanung
Projektcontrolling
Projektabschluss
Prozessübergreifende Arbeitshilfen
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Erscheinungsdatum | 08.02.2019 |
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Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 209 mm |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
Schlagworte | Projektabschluss Verein • Projektmanagement Verein • Projektmarketing Verein • Projektplanung Verein • Projektsteuerung Verein |
ISBN-10 | 3-648-12200-2 / 3648122002 |
ISBN-13 | 978-3-648-12200-6 / 9783648122006 |
Zustand | Neuware |
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