Cashflow optimieren

Bleiber, Reinhard Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber ist Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen und Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.

EinführungDie Kennzahl Cashflow Die Definition des Cashflows Die Aufgabe des Cashflows Die Besonderheiten der Kennzahl Cashflow Den Cashflow optimal nutzenExterne Entscheidungen Interne EntscheidungenRichtige Nutzung Den Cashflow richtig berechnenDer Cashflow nach DRS 21 Andere Formen des Cashflows Das steckt in den Cashflow-PositionenDer Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit Veränderung des Finanzmittelfonds Schwierige Interpretation Den Cashflow optimierenDer falsch eingeschätzte Parameter: Abschreibungen Der überschätzte Parameter: RückstellungenEin bedeutender Parameter: die Vorräte Die Forderungen und der Cashflow Die Verbindlichkeiten in der Cashflow-Rechnung Veränderungen im Anlagevermögen Veränderungen im Eigenkapital Cashflow-Planung Aufgaben der Cashflow-PlanungInformationsquellen für die PlanungMögliche Reaktionen auf das Planergebnis Die besondere Cashflow-Planung Interpretationen des Cashflows Grundsätzliche Aussagen Warnzeichen im Cashflow Cashflow-Politik Der Cashflow in der praktischen Anwendung Gesetze und Normen Überwachung und Planung der Liquidität Insolvenzgefahr beurteilen Unternehmensbewertung AbkürzungsverzeichnisStichwortverzeichnis