Lean Management im öffentlichen Sektor

Bert Teeuwen blickt auf mehr als zehn Jahre Erfahrung im Coaching von Unternehmen hinsichtlich Lean Management und der Einführung von Verbesserungsprogrammen wie Lean, Six Sigma und TPM zurück. Teeuwen arbeitete sowohl bei Wirtschaftsunternehmen wie Philips, Heineken oder Sabic als auch im öffentlichen Dienst bei Gemeinde-, Bezirks- und Bundesverwaltungen. Ursprünglich wurde er ausgebildet zum Lebensmittelingenieur und Verfahrenstechniker. Dadurch bringt er die nötige Erfahrung im operativen Management von großen Fachbereichen in Unternehmen mit. Für seine beratende Tätigkeit verknüpft Bert Teeuwen seine praktische Erfahrung aus dem operativen Management in unterschiedlichen Unternehmen mit der Philosophie und den Werkzeugen des Lean Management. Prozesse faszinieren Bert Teeuwen immer wieder bei seiner Tätigkeit als Berater. Er hat die Begabung, Unternehmen wie gut geölte Maschinen zum Laufen zu bringen. Spezialisiert auf Prozessverbesserungen arbeitet er mit seinen Kunden daran, alles Überflüssige und jede Verschwendung in den Prozessen aufzudecken. Er begleitet Unternehmen auf dem Weg zu einer neuen Organisation, die wieder optimal funktioniert. Er widmet sich nicht nur der Beratung von Unternehmen, sondern er führt mit Begeisterung auch Seminare und Workshops durch. Darüber hinaus lässt er sich für Audits zur Überprüfung der Qualität von Prozessen engagieren. Sein ausgeprägter Sinn für Humor wirkt ansteckend und ebnet den oftmals steinigen Weg im Verbesserungsprozess.