Piping Engineering Leadership for Process Plant Projects (eBook)
288 Seiten
Elsevier Science (Verlag)
978-0-08-049207-0 (ISBN)
The lead person is responsible for the successful execution of all piping engineering and design for a project, technical and non-technical aspects alike. The author defines the roles and responsibilities a lead will face and the differences found in various project types.
Incorporates four decades of personal experience in a How-To guide
Focuses on the position of lead in charge
Includes coverage of topics often ignored in other books yet essential for success: management, administrative, and control responsibilities
James O. Pennock has compiled 45 years of personal experience into this how-to guide. Focusing on the position of "e;lead in charge,"e; this book is an indispensable resource for anyone, new or seasoned veteran, whose job it is to lead the piping engineering and design of a project. The "e;lead"e; person is responsible for the successful execution of all piping engineering and design for a project, technical and non-technical aspects alike. The author defines the roles and responsibilities a lead will face and the differences found in various project types. - Incorporates four decades of personal experience in a How-To guide- Focuses on the position of "e;lead in charge"e;- Includes coverage of topics often ignored in other books yet essential for success: management, administrative, and control responsibilities
Front Cover 1
Piping Engineering Leadership for Process Plant Projects 4
Copyright Page 5
Contents 8
Preface 10
Part I: Roles and Responsibilities 14
Chapter 1. Piping 15
Chapter 2. Engineering Management and Other Engineering Disciplines 30
Chapter 3. Nonengineering Groups 41
Part II: Project Descriptions 52
Chapter 4. Project Types, Terms, and Execution Philosophy 53
Chpater 5. Grassroots Projects 63
Chapter 6. Revamp and Rebuild Projects 88
Part III: Procurement, Pipe Fabrication, and Contracts 102
Chapter 7. Procurement Responsibilities 103
Chapter 8. Pipe Shop Fabrication 122
Chapter 9. Contracts and Construction Work Packages (CWP) 136
Part IV: Project Execution 148
Chapter 10. Project Definition—Scope of Work 149
Chapter 11. Estimating 159
Chapter 12. Scheduling 192
Chapter 13. Planning and Organizing 203
Chapter 14. Staffing and Directing 214
Chapter 15. Controlling Change 226
Chapter 16. Reporting 235
Chapter 17. Project Completion 239
Part V: The Future 246
Chapter 18. Where Do We Go from Here? 247
Appendix A. Typical Piping Deliverables 261
Appendix B. The Cradle-to-Grave Concept 265
Appendix C. Glossary 269
Appendix D. Suggested Piping File Index 276
INDEX 282
ABOUT THE AUTHOR 288
Erscheint lt. Verlag | 2.7.2001 |
---|---|
Sprache | englisch |
Themenwelt | Naturwissenschaften ► Chemie ► Technische Chemie |
Technik ► Bauwesen | |
Technik ► Maschinenbau | |
Technik ► Umwelttechnik / Biotechnologie | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
Weitere Fachgebiete ► Land- / Forstwirtschaft / Fischerei | |
ISBN-10 | 0-08-049207-X / 008049207X |
ISBN-13 | 978-0-08-049207-0 / 9780080492070 |
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