Organisationsgesellschaft

Facetten und Perspektiven

Wieland Jäger, Uwe Schimank (Herausgeber)

Buch | Softcover
591 Seiten
2005 | 2005
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-14336-1 (ISBN)
44,99 inkl. MwSt
Die Gesellschaft als Organisationsgesellschaft

This book examines specific methods and methodological problems in meditation research. Coverage ranges from pedagogic applications to epistemological aspects and from compassion meditation to the study of brain activity.
Die moderne Gesellschaft wird in den Beiträgen des Bandes als Organisationsgesellschaft analysiert, wobei insbesondere organisatorische Governance-Strukturen und Zusammenhänge zwischen formalen Organisationen und gesellschaftlichem Wandel unter die Lupe genommen werden. Mit Beiträgen von Uwe Schimank, André Kieserling, Klaus Türk, Raimund Hasse/Georg Krücken, Stefan Lange, Helmut Wiesenthal, Roger Häussling, Stephan Voswinkel, Thomas Brüsemeister, Ursula Holtgreve, Andreas Langer, Niklas Luhmann, Stefan Liebig/Holger Lengfeld, Walter Müller-Jentsch, Lars Clausen, Wieland Jäger, Walter Müller-Jentsch und Michael Faust.

Prof. Dr. Wieland Jäger ist Leiter des Lehrgebiets Soziologie IV an der Fern-Universität Hagen mit dem Schwerpunkt Arbeit und Gesellschaft.

Uwe Schimank (Prof. Dr.) lehrt Soziologische Theorie an der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte sind: Sozialtheorien, Theorien der modernen Gesellschaft, Organisations- und Wirtschaftssoziologie, Wissenschafts- und Hochschulforschung.

I. Die moderne Gesellschaft als Organisationsgesellschaft.- Organisationsgesellschaft.- Selbstbeschreibung von Organisationen: Zur Transformation ihrer Semantik.- Organisation als Regierungsdispositiv der modernen Gesellschaft.- Organisationsgesellschaft und Weltgesellschaft im soziologischen Neo-Institutionalismus.- Legitimitätsprobleme in der Organisationsgesellschaft.- Das Kunstsystem und seine Organisationen oder Die fragile Autonomie der Kunst.- II. Governance in modernen Organisationen.- Markt, Organisation und Gemeinschaft als "zweitbeste"Verfahren sozialer Koordination.- Netzwerke und Organisationen -konträre oder komplementäre gesellschaftliche Mechanismen?.- Die Organisation der Vermarktlichung von Organisationen - Das Beispiel erfolgsbezogenen Entgelts.- "Wo Interaktion ist, soll Organisation werden"- Zur Einführung von Qualitätsmanagement in Schulen.- Subjekte als Grenzgänger der Organisationsgesellschaft?.- "Niemand kann zwei Herren dienen"? Erweiterungen und Kritik der Agenturtheorie zur Analyse organisationaler Handlungsstrukturen Sozialer Arbeit.- III. Organisationen im gesellschaftlichen Wandel.- Struktureller Wandel: Die Poesie der Reformen und die Realität der Evolution.- Organisationsstrukturen und moralische Überzeugungen.- Neuzeitliche Organisationen angesichts gesellschaftlicher Gefahren.- Dienstleistung als Aggregat,ganzer Menschen'. Überlegungen im AnSchluss an die Theorie der Gesellschaft von Jürgen Habermas.- Managementberatung in der Organisationsgesellschaft.- Autorenverzeichnis.

"Übersichtliches Kompendium." Radio Sthörfunk, 09.04.2005 (13-14h)

"Dieser Sammelband wird seinem Anspruch gerecht: Er macht teilweise sehr komplexe soziologisch-theoretische Themen und Fragestellungen für Studierende zugänglich." Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 04/2005

Erscheint lt. Verlag 17.1.2005
Reihe/Serie Studientexte zur Soziologie
Zusatzinfo 591 S. 11 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 760 g
Themenwelt Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung Politische Theorie
Sozialwissenschaften Soziologie Mikrosoziologie
Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien
Schlagworte Gegenwartsdiagnose • Hagener Studientexte zur Soziologie • Hardcover, Softcover / Soziologie/Arbeitssoziologie, Wirtschaftssoziologie, Indu • HC/Soziologie/Arbeitssoziologie, Wirtschaftssoziologie, Industriesoziologie • Organisation • Organisationssoziologie • Organisationstheorie • Soziologische Theorie • Studientexte
ISBN-10 3-531-14336-0 / 3531143360
ISBN-13 978-3-531-14336-1 / 9783531143361
Zustand Neuware
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