Die Aufgabendelegation an die Handwerkskammern als wirkungsorientierte Verwaltungsführung

Vor dem Hintergrund der Debatte des Neuen Steuerungsmodells stellt die Autorin dieses Buches das System der funktionalen Selbstverwaltung auf den Prüfstand. Außerdem hinterfragt sie die Funktionen der Handwerkskammern und die ihr innewohnenden Steuerungsmöglichkeiten im Hinblick auf neue Aufgaben.

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Das System der funktionalen Selbstverwaltung wird am Beispiel der Handwerkskammern in die aktuelle Diskussion einer wirkungsorientierten Verwaltungsführung eingeordnet. Dabei werden die Funktionen der Handwerkskammern und die ihr innewohnenden Steuerungsmöglichkeiten kritisch vor dem Hintergrund der Übertragung neuer Aufgaben an die Kammern betrachtet. Es zeigt sich in geradezu paradigmatischer Art und Weise die Verschränkung gesellschaftlicher, beruflicher und sozialer Interessen mit staatlichen Formen und Funktionen in der traditionellen Form der wirtschaftlichen Selbstverwaltung durch Körperschaften des öffentlichen Rechts.