Motivieren - Delegieren - Kritisieren

Motivieren, Delegieren und Kritisieren sind essenzielle Erfolgsfaktoren der Führungskraft. In kurzen,lesbaren Abschnitten liefert das Buch hilfreiches Wissen, sich selbst als Führungskraft zu motivieren und die Selbstmotivation der Mitarbeiter zu erhöhen. Es zeigt anhand von fünf Mitarbeitertypen Strategien für das richtige Delegieren. Denn bei der Auswahl der Aufgaben kommt es entscheidend auf die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter an. Auch Problemfelder wie Kontrolle und Kritik werden eingängig erschlossen. So gelingt es, die eigene Führungspraxis zu verbessern und das Mitarbeiterpotenzial nachhaltig zu entfalten.