Kontextsteuerung von Hochschulen?

Heiner Minssen, Dr. rer. soc, ist Professor am Institut für Arbeitswissenschaft der Ruhr-Universität Bochum.Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Arbeits- und Industriesoziologie, Organisationssoziologie, Personalforschung

Inhaltsübersicht: A. Einleitung: Die Ausgangslage - Die Forschungsfragen - B. Die Hochschule - (k)eine Organisation wie jede andere?: Organisationen im privaten und öffentlichen Sektor - Die Hochschule als Profibürokratie - C. Steuerung von Hochschulen: Die Organisationsebene: Kontextsteuerung und Selbststeuerung - Die Akteursebene: Handlungsorientierungen - Ein kurzes Zwischenresümee - D. Annäherungen an ein schwieriges Forschungsfeld - die Empirie: Die quantitative Untersuchung - Die qualitative Untersuchung - E. Die parameterorientierte Mittelverteilung aus der Sicht der Professoren: Folgen der neuen Mittelverteilung an der Hochschule und im Fachbereich - Die Bewertung der parameterorientierten Mittelverteilung - Auswirkungen auf die eigene Arbeit - F. Die parameterorientierte Mittelverteilung aus der Sicht der Rektorate: Beginn und Folgen der neuen Mittelverteilung in der Hochschule - Modalitäten der hochschulinternen Mittelverteilung - Einführung der neuen Mittelverteilung und Partizipation - Die Bewertung der parameterorientierten Mittelverteilung durch die Rektorate - Auswirkungen auf die Arbeit der Professoren nach Ansicht der Rektorate - G. Die parameterorientierte Mittelverteilung aus der Sicht der Dekane: Parameterorientierte Mittelverteilung in der Hochschule und im Fachbereich - Information und Partizipation bei der Einführung der Parameterorientierung - Die Bewertung der parameterorientierten Mittelverteilung durch die Dekanate - Auswirkungen auf den Fachbereich und auf die Professoren nach Ansicht der Dekane - Die parameterorientierte Mittelverteilung am Beispiel zweier Dekanate - H. Weiterentwicklung von Steuerungsinstrumenten - J. Eine kurze Zusammenfassung der Ergebnisse - Literaturverzeichnis - Personenverzeichnis - Stichwortverzeichnis