Management-Handbuch für Radiologen

Der Weg zum Arzt-Manager - eine Praxisanleitung

Finden Sie den richtigen Weg als Radiologe und Manager im Krankenhaus als Wirtschaftsunternehmen und in Ihrer eigenen Praxis und profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung des Autors als Radiologe und Physiker, mit dem Bemühen eines Brückenschlags zwischen Hightech, Medizinern und Patienten und als Manager zwischen Ökonomie, klinischer Arbeit und Patienten.
Radikales prozessorientiertes Denken bildet die Grundlage für die weitere Entwicklung der Krankenhaus-organisation, aber auch einzelner Abteilungen und Zentren.


Das Buch vermittelt Wissen, analysiert Strukturen und zeigt neue Wege auf. Blicken Sie in die Zukunft und lernen Sie aus den Erfahrungen und Fehlern anderer.

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Erfolgreiche Prozesssteuerung und Prozessoptimierung

- Erfolgreiches Management-Know-how für das radiologische Imaging Center der Zukunft.

- Fundiertes und praxisnahes Wissen zu Qualitätsmanagement, Informationsmanagement, Personalmanagement, Utilizationsmanagement,

- Risikomanagement und Prozessmanagement in der Radiologie.

- Die Krankenhausradiologie im Fallpauschalensystem.

- Chancen und Risiken der internen Leistungsverrechnung.

- Methoden und Instrumente strategischer und operativer Marketingplanung.

- Erfahrungsberichte aus dem innovativen Kompetenzzentrum für Radiologie, Sonographie und Nuklearmedizin am Brüderkrankenhaus Trier.

Das Handbuch zur Prozesssteuerung und Prozessoptimierung einer radiologischen Abteilung.