Das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I) (eBook)

Inhaltsverzeichnis 5
1 Einleitung und Vorschläge für den Schnell-Start 9
Vorschläge zum Schnell-Start: 11
2 Hintergrund: Das Konzept der Eignung 12
2.1 Eignung ist die Passung von Person und Situation 12
2.2 Drei Anlässe zur Feststellung von Eignung: Auswahl, Platzierung und Potenzial-Einschätzung 13
3 Ausgangsbasis: Klären der Stellenanforderungen 17
3.1 Ermittlung der Anforderungen des weiteren Umfelds einer Stelle (Unternehmens- bzw. Organisationskultur) 17
3.2 Ermittlung der Anforderungen des näheren Umfelds einer Stelle 19
3.3 Ermittlung der situativen Anforderungen der konkreten Stelle selbst 26
4 Von der Situation zur Person: So ermitteln Sie die situationsrelevanten Persönlichkeitsmerkmale zur Beurteilung von Kandidat:innen 31
4.1 Hintergrund: Welche sind die Eignungsindikatoren? 33
4.2 Das Kompetenzmodell der Führungseignung: Ihre Landkarte zur Einschätzung 39
4.3 So ermitteln Sie die relevanten Einzel-Kompetenzen für eine spezifische Stelle 54
5 Das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I): So kommen Sie zu einer validen Beurteilung von Kandidat:innen 56
5.1 Biographisches Interviewen: Die leicht erlernbare Kunst des nicht-standardisierten, aber strukturierten Fragens 56
5.2 Beziehungsebene, Dialog-Strategie und Themen-Ablauf im B-E-I 67
5.3 Frage-Techniken zur gezielten Evokation von Eignungsindikatoren: Wie weiche Fragen zu harten Ergebnissen führen 79
5.4 Techniken und Konzepte zum ergiebigen Nach- und Weiterfragen 87
5.5 Hinweise zur Interpretation von Antworten 98
5.6 Der B-E-I-Bewertungsbogen: So halten Sie Ihre Beurteilungen von Kandidat:innen fest 114
6 Zur Frage der Eignung: So klären Sie die Passung von Person und Situation 145
6.1 Passt die Person der/des Bewerbenden mit der in Rede stehenden Situation (der Stelle) zusammen? – Und wie gut? 146
6.2 Rationales oder intuitives Entscheiden? – Beides! 147
6.3 „Prä mortem“-Analyse und Entscheidung 152
6.4 Der Arbeitsmarkt als Begrenzer der maximal möglichen Passung 155
7 Abschließende Bemerkungen: Wie viel steht und fällt mit Führung? 157
8 Einschränkungen: Was das B-E-I nicht ist 163
9 Quellen und Literatur 167
Der Autor 179