Personalmanagement im demografischen Wandel. Ein Handbuch für den Veränderungsprozess mit Toolbox Demografiemanagement und Altersstrukturanalyse (eBook)
XIII, 304 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-76347-5 (ISBN)
Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. - Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.
- Den Veränderungsprozess einleiten: die strategische Altersstrukturanalyse
- 'Toolbox Demografie' - Handlungsansätze für alle Bereiche: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt, Personalführung, Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung
- 29 Gastbeiträge von Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik
- Checklisten und Fallbeispiele aus zahlreichen Unternehmen
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 9
1 Handlungsrahmen demografischer Veränderungen 12
1.1 Demografiemanagement in Unternehmen 15
1.2 Aufbau des Buches anhand des Change- Prozesses 22
2 Startpunkt des Prozesses: Problembewusstsein schaffen 26
2.1 Bewusstmachen durch Betroffenheit 27
2.2 Bewusstmachen durch Medien und Netzwerke 28
2.3 Bewusstmachen durch eigene Mitarbeiter 29
2.4 Bewusstsein der Belegschaft 30
3 Strategische Analyse der demografischen Situation 35
3.1 Ein systematischer Veränderungsprozess 36
3.2 Die Altersstrukturanalyse als Ausgangspunkt 38
3.3 Der strategische Kontext: Bewusstsein der Herausforderung 41
3.4 Ziele der Altersstrukturanalyse 47
3.5 Analyse der Ausgangssituation: Inhalte der Altersstrukturanalyse 51
3.6 Altersstrukturanalyse am Beispiel eines Unternehmens von DB Logistics 57
4 Exploration der demografischen Situation 73
4.1 Partizipation der Mitarbeiter: Betroffene zu Beteiligten machen 74
4.2 Themenbereiche der Interviews: Überblick 75
4.3 Vor der Analyse: Grundsätzliche Kenntnisse über Leistungsfähigkeit und Leistungsentwicklung 77
4.4 Personalführung: Soziales Umfeld 90
4.5 Personalentwicklung: Weiterbildung 92
4.6 Explorative Interviews am Beispiel von DB Logistics 100
5 Themenbereiche für Datenerhebung und Situationsdiagnose 105
5.1 Personalführung 107
5.2 Personalentwicklung 117
5.3 Personenbezogene Bereiche 117
6 Übersicht Demografiemanagement 120
7 Toolbox Demografiemanagement 130
7.1 Handlungsfeld Personalbeschaffung 131
7.2 Handlungsfeld Personalentlohnung 146
7.3 Handlungsfeld Personalführung 149
7.4 Handlungsfeld Personalentwicklung 165
7.5 Handlungsfeld Personalaustritt 180
7.6 Handlungsfeld Wissensmanagement 190
7.7 Handlungsfeld Arbeitsgestaltung 197
7.8 Handlungsfeld Gesundheitsförderung 207
8 Umsetzung und Evaluation 227
8.1 Umsetzung sicherstellen und begleiten 228
8.2 Evaluation sicherstellen 250
8.3 Schlussbemerkung 257
9 Ausblick 259
9.1 Auswirkungen der demografischen Entwicklung über Unternehmen hinaus 260
9.2 Dem Fachkräftemangel begegnen 267
9.3 Zukunft der Arbeit 272
Anhang 291
| Erscheint lt. Verlag | 6.6.2008 |
|---|---|
| Mitarbeit |
Assistent: P. Kolb |
| Zusatzinfo | XIII, 304 S. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Alternde Belegschaften • Altersstruktur • Altersstrukturanalyse • Arbeit • Arbeitsgestaltung • Change Management • Demografiemanagement • Demografischer Wandel • Generation 50+ • Gesundheitsförderung • Gesundheitsmanagement • Organisationen • Personalbeschaffung • Personalentlohnung • Personalentwicklung • Personalführung • Personalmanagement • Toolbox • Veränderungsmanagement |
| ISBN-10 | 3-540-76347-3 / 3540763473 |
| ISBN-13 | 978-3-540-76347-5 / 9783540763475 |
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